在社會經濟發展 ，要想在玲瑯滿目銷售市場中突圍，凸顯人性化是十分重要的。但是各個方面自動化生產線結果發現，訂制遠沒有想象中的那么比較容易。設計溝通、機械設備打試品、意見反饋改動……一系列零碎重要環節造成了企業設備管理成本費用相對高，對客反應速度慢，檢修展示設計時長等太久難題。無論對顧客還是對于工廠，定制生產都是一個較大的磨練
 一、提升起訂量限定
 定制商品特有性，將包裝生產的前期準備工作和后期跟蹤周期時間變長，財力物力成本都隨著提升。
 因此為了能考慮到個人利益，較多工廠都心知肚明地權限管理“起訂量”來 自動化生產線經濟效益。
 經常說小批量生產，是專門針對起訂量來講，消除工廠小生產總數限定，開展“根據自己的喜好來定，一件起批”。
 二、擴寬潛在用戶圈
 做為生產端，工廠為了能維護自己經濟效益設定的起訂量規范，無形之中變成要求端限定
 “先弄少許看一下預期目標”、“不同年齡段不一樣訂制”、“個人愛好留著自推”……
 諸多前提下，這種不能達到起訂量的需要無人過問，造成定制生產一度成為了大公司的本人小型加工廠。
 小批量生產訂制，消除的不僅僅是生產制造創新方面的束縛，也較好地拓展了包裝袋定制領域商業服務行業發展前景。客戶資源圈中多種多樣，還能夠的推動包裝盒子產業鏈欣榮發展方向。
 * 品牌、中小型企業、乃至私人化訂制，由小批量生產運行，將是一個“全體成員皆支持定制”的自由經濟環節。
三、怎樣做到禮盒小批量生產訂制？
 小批量生產帶來的收益不言而喻，大家都知道減少訂制門坎能帶來新的客戶資源，擴張領域普及率。
 可每一個人知其優點，并不意味著人人都可以做小批量生產。難以解決以上所提到的成本費用相對高、的溝通慢、時長等太久難題，便一直無法開展“訂制隨意”。
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